📚 | Dig. Kompetenzentwicklung

Digitalisierung ist in aller Munde. Vom Musikgeschäft, über den Malerbetrieb bis hin zum Schornsteinfeger, dem Finanzamt oder der städtischen Verwaltung, alle wollen und müssen sich digitalisieren, um mit dem schnellen Wandel um uns herum Schritt zu halten. Mit diesem Buch bietet der Hanser Verlag u

📚 | Dig. Kompetenzentwicklung

Digitalisierung ist in aller Munde. Vom Musikgeschäft, über den Malerbetrieb bis hin zum Schornsteinfeger, dem Finanzamt oder der städtischen Verwaltung, alle wollen und müssen sich digitalisieren, um mit dem schnellen Wandel um uns herum Schritt zu halten.

Dieser - immer weiter beschleunigte Wandel - hat seit geraumer Zeit einen Namen. Man spricht davon, dass wir uns in einer VUCA*-Welt befinden.

Mit diesem Buch bietet der Hanser Verlag und die Autoren aus unterschiedlichsten Bereichen der Wirtschaft ein Handbuch, um euch bei diesem Schritt zu unterstützen. Zugleich ist das Buchprojekt während der Corona-Pandemie entstanden, gleich mehrere Artikel gehen hierauf ein und stellen die digitale Transformation in Bezug zum Geschehen während der Krise.

*VUCA - Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (dt. Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit)

In Zahlen

Auf 660 Inhaltsseiten geben insgesamt 48 Autoren aus unterschiedlichsten Bereichen der Wirtschaft & Gesellschaft einen Einblick aus diversen Perspektiven darauf, wie Digitalisierung umgesetzt werden kann. Diese Blickwinkel werden in 27 Beiträgen aus der Praxis der Autoren vermittelt und behandeln unterschiedlichste Facetten des Themenkomplexes.

Für 249,99€ (UVP) enthält das Buch geballtes Fachwissen als gedruckte Version in festem Einband und hochwertigem Druck, aber auch ein digitales eBook für's Lesen unterwegs.

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Persönlicher Bezug

Für mich ist das Thema insbesondere aus dem Aspekt der Anwendung auf die Handwerksbranche interessant und relevant. Als Entwickler, Teamleiter und Produkt-Verantwortlicher für Handwerks-Software ist es mir ein persönliches Anliegen, neue Wege für unsere Zielgruppe zu ergründen und abzuwägen, wie wir unsere Kunden auf diesem Weg unterstützen können. In meinem konkreten Fall mit Hilfe mobiler Softwarelösungen, aber auch gesamtheitlich in der Arbeit mit einer Büro-Software.

Themenüberblick

Bei oben aufgeführtem Umfang ist es kein leichtes, den Inhalt grob zu umreißen. Dennoch möchte ich mich daran versuchen einen Eindruck zu vermitteln, welche Themenfelder das Buch abdeckt.

  1. Zu Beginn werden einige gesellschaftliche, wirtschaftliche und psychologische Sichtweisen auf die digitale Transformation und die damit einhergehenden disruptiven Veränderungen in Form mehrerer Studien betrachtet. Insbesondere die persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten stellen sich als wichtiger Baustein für die Entwicklung von Kompetenzen im allgemeinen heraus.
  2. Danach folgen Artikel über die Hürden bei der Einführung beziehungsweise dem Start einer digitalen Transformation, beispielsweise seien hier Arbeitsorte, Arbeitszeiten und allgemeine Unternehmenskultur genannt.
    Darauf folgen neue Ansätze/Denkweisen um digitale Kompetenz bereits im Schulalltag und Studium zu fördern und die Schüler:innen & Studenten:innen bereits während der Lehre dafür zu sensibilisieren, welche Chancen digitale Werkzeuge der heutigen Welt bieten.
    • Hier sei noch erwähnt, dass mehrfach auch Frithjof Bergmanns Neue Arbeit thematisiert wird, da dessen Ansätze an vielen Stellen die Transformation unterstützen
  3. Ein weiterer Kern, der in mehreren Praxisberichten der Co-Autoren zur Sprache kommt, ist die Rolle und Verantwortung der HR Abteilungen der Unternehmen. Hier laufen viele "Strippen" während der Transformation zusammen, insbesondere wenn es um Stimmungen und Aufruhe geht, aber auch im Bereich der Arbeitskultur als Basis.

Es gibt noch einige weitere Kern-Aspekte, die sich ähnlich eines roten Fadens durch die Praxisberichte und das Buch ziehen, ich möchte hier aber nicht zu viel Spoilern.

An dieser Stelle kann ich auch die beiden Buchprojekte von Benno van Aerssen empfehlen, die mit den Themen Innovation und Digitale Transformation den selben Schwerpunkt fokussieren, aber vom Ansatz her völlig anders vorgehen.

Statt wissenschaftlicher Studien und umfangreichen Fachartikel aus der Praxis gehen die Bücher van Aerssens auf unzählige Werkzeuge (Methoden und Instrumente) mit kurzweiligen Beispielen aus der Praxis ein

Die Kombination aus dem hier beschriebenen Handbuch zusammen mit den beiden „Werkzeug-Toolkits“ ist für mich eine Unschlagbare Grundlage um die Herausforderung der Digitalisierung anzugehen.

Kritik

In Anbetracht des - für ein Fachbuch - eher unüblich hohen Preises, möchte ich auch einige kritische Worte zum Buch verlieren.

  1. Es mag eine Kleinigkeit sein, dennoch verstehe ich nicht wieso das Buch keine Lesebändchen als Lesezeichen besitzt. Meine Vermutung ist, dass man erwartet dass die wenigsten Leser:innen der Zielgruppe das Buch steif von vorn nach hinten lesen, sondern viel quer lesen. Dennoch finde ich, dass ein Lesebändchen zu einem Buch diesen Umfangs dazu gehört.
  2. Im Vorwort (VI) erklären die Autoren das V in VUCA mit Velocity. In der allgemeingültigen Definiton steht es allerdings für Volatility.
  3. Komplexe Links in den Fußnoten wären entweder durch Kurzlinks oder aber durch passende Mini-QR-Codes deutlich attraktiver für cross-mediales Lesen. In einem Buch über die Digitalisierung unserer aktuellen Welt wäre das das i-Tüpfelchen. :) So, wie sie im Buch sind, sind sie fernab der PDF unbrauchbar.

Trotz der oben aufgeführten Kritik möchte ich mich deutlich für eine Kaufempfehlung aussprechen. Der Ansatz, dass eine Transformation nicht allein durch die Digitalisierung als solche erfolgen kann, sondern die Kompetenzen (der gesamten Belegschaft) als solche sind die Basis des Vorhabens.

Das Buch ist ein toller Begleiter vor und während einer Transformation, insbesondere (aber nicht ausschließlich) wenn man noch nicht häufig mit diesem Themenkomplex konfrontiert war.