📚 | Teamwork agil gestalten

Teamwork ist nicht immer gleich Teamwork. Team nicht immer Team.

Mit Teamwork agil gestalten bietet der Hanser Verlag ein Buch für Jeden da draußen, der mit Teams arbeitet oder diese führt. Ein Buch, dass euch Werkzeuge aus der Praxis an die Hand gibt, die in diversen Branchen bereits aktiv und erfolgreich Anwendung finden.

Inhalt

In zehn Kapiteln ebnen Alois Summerer und Paul Maisberger mit den Weg, um selbst Agilität zu leben. Unterstützend enthält das Buch zehn Interviews mit Professionals, die ihre Eindrücke und Erfahrungen aus der Praxis mit den Leser:innen teilen.

Im Buch enthaltene Interviews mit Professionals ihrer jeweiligen Branche

Begonnen mit den grundlegenden Erklärungen von Gründen für und Werte der Agilität nähern sich Leser:innen mit den folgenden Kapiteln den Verständnis von Kunden in der Agilität, bevor Werkzeuge und auch die Art der Führung im Detail beleuchtet werden. Zum Abschluss widmet sich ein Kapitel der Transformation der Organisation um ihr Team herum. Auch Stakeholder und andere involvierte Teams sollten Ihre Arbeitsweisen verstehen und ihre eigene ggf. anpassen.

Persönliche Bewertung

Die Texte im Buch sind kurzweilig und einladend formuliert, die Illustrationen fesseln Leser:innen an die Inhalte. Mit der Webseite zum Buch liefern die Autoren zusätzliche nützliche Inhalte, allen voran die „Mindmap der Agilität“.

Mir hat das Buch sehr geholfen, meine Rolle als Teamleiter besser zu verstehen und meinem Team dabei zu helfen bestmögliche Effizienz und Erfolge zu erreichen.

Navigationssystem für Agilität

Von den Autoren des Buches gibt es, ebenfalls beim Hanser Verlag, den Agilitäts Navigator, der euch wie ein Kompass die Richtung bei der Implementierung agiler Arbeitsweisen vorschlägt. Er stellt eine tolle Ergänzung zum Buch dar, auf die ich künftig noch näher eingehen möchte.